Archivo Histórico de Mendoza
Consultas documentales y cotejo de planos originales antes de intervenir fachadas del casco antiguo.
Una trayectoria construida obra por obra
SVM Patrimonio no nació de un plan de negocios, sino de una serie de encargos que fueron marcando el rumbo. Lo que empezó como intervenciones puntuales en fachadas de Mendoza derivó en un equipo estable que hoy trabaja en monumentos, museos y cascos históricos de varias provincias. Estos son los momentos que explican cómo llegamos hasta acá.
Los primeros revoques de cal
El punto de partida fue una casa de mediados del siglo XIX en el centro de Mendoza. El encargo parecía menor: recuperar un frente descascarado. Pero al levantar capas aparecieron revoques de cal originales bajo tres repintados de cemento. Ahí quedó claro que el trabajo no era pintar, sino leer el muro. Ese criterio —diagnóstico antes que intervención— sigue siendo la base de todo lo que hacemos.
El salto a los expedientes patrimoniales
Con los años llegaron encargos que exigían algo más que oficio: había que presentar diagnósticos, justificar materiales y responder ante comisiones de patrimonio. Aprendimos a armar documentación técnica que resiste revisión, con calas estratigráficas, fichas por rubro y planes de obra por etapas. Ese aprendizaje cambió la forma de trabajar del estudio entero.
Museos, archivos y depósitos
La conservación no termina en la fachada. Varios museos del interior nos convocaron para revisar condiciones ambientales de salas y depósitos: humedad, luz, manipulación de piezas. Fue un giro hacia la museología aplicada que hoy ocupa buena parte de la agenda. Trabajar con colecciones obliga a otra paciencia y a coordinar con curadores, no solo con arquitectos.
Un equipo que se formó en obra
Gabriela Rojas Diaz, Adrian Morales Diaz y Antonio Rojas Diaz vienen del mismo taller original. Andrea Lopez Ramirez se sumó desde la arqueología urbana y Roberto Alvarez Gonzalez desde la documentación técnica. No contratamos por currículum: contratamos por criterio. La mayoría de las decisiones se toman en la obra, con las manos en el muro, no en una oficina.
Lo que aprendimos con los años
Tres cosas quedaron firmes. Primero: el cemento arruina más de lo que repara. Segundo: sin diagnóstico previo, cualquier intervención es una apuesta. Tercero: los plazos de la restauración no se negocian con el calendario del cliente, se negocian con el material. Esas tres reglas explican por qué rechazamos trabajos y por qué otros nos siguen eligiendo.